Cursus: Sturen op kosten en baten van IT
Aanbieder: International Management Forum
Kosten: € 1795,-, excl. 6% BTW
Data en locatie(s): Thuisstudie. U studeert in uw eigen tempo,
waar en wanneer het u uitkomt.
Vakgebied(en): Financieel management, ICT management

Korte beschrijving van de inhoud

Beheer kosten, baten en risico’s van IT-investeringen en reeds operationele IT.

Doelgroep

Het daadwerkelijk oplossen van uw IT-investeringsproblemen en het cost & value management tijdens de realisatie en exploitatie van een informatiesysteem, vragen om een combinatie van IT-kennis, kennis van bedrijfsprocessen en kennis van bedrijfseconomische methoden en technieken. Deze cursus is dan ook van belang voor het IT, financieel- en algemeen management.

Volledige beschrijving leergang

70% van de IT-investeringen levert geen of nauwelijks rendement op…

Het financiële belang van IT is de laatste jaren enorm toegenomen. Geschat wordt dat grote organisaties tot wel 50% van hun investeringsuitgaven aan IT besteden. Verwacht wordt dat de uitgaven voor IT de komende jaren opnieuw zullen stijgen. Als manager wordt u geconfronteerd met de noodzaak tot investeren, terwijl de relatie tussen de investering en de business performance vaak onduidelijk is, hetgeen het nemen van de juiste investeringsbeslissing bemoeilijkt.

Behaal (meer) rendement op uw IT-investeringen

In deze cursus worden methoden en technieken behandeld voor het beheer van kosten en baten van IT over de gehele levenscyclus. Na bestudering van de lessen bent u in staat uw IT-investeringen vanuit een bedrijfseconomisch standpunt te funderen c.q. een optimale schatting te maken van de kosten en het rendement van nieuwe IT-investeringen. Daarnaast krijgt u een beter inzicht in de kosten van reeds operationele IT en bent u beter in staat deze te plannen, te bewaken en te beïnvloeden.

Beknopte beschrijving programma (lesindeling)

LES I

Sturen op kosten en baten van IT: introductie

• Toenemend belang IT
• Macro-, meso- en micro-economische effecten van IT
• Problemen met evalueren IT
• De productiviteitsparadox
• Baten van IT
• Kosten, baten (en uitgaven) van IT
• Waarde van IT
• Raamwerk WIE: identificatie, realisatie en exploitatie

LES II

Identificeren

• Identificeren van mogelijkheden voor nieuwe IT-toepassingen
• Strategic Alignment
• Business-IT alignment
• Methode van Bedell

LES III

Legitimeren

• Besluitvormingsproces rond investeringen in IT
• Verschillende aspecten die daarin een rol spelen
• Verschillende methoden
• Classificatie van methoden

LES IV

Realiseren

• Ontwikkelen van IT-systemen
• Kosten en baten gedurende de ontwikkeling
• Methoden voor beheren van kosten en baten van ontwikkeling
• Kwaliteitsbeheer tijdens de ontwikkeling

LES V

Exploiteren

• Kosten en baten van IT tijdens de exploitatie
• Verschillende kostenmodellen
• Verborgen kosten
• Baten management
• Doorbelasten van kosten

LES VI

Lifecycle management van IT

• Belang van evaluatie gedurende de gehele levenscyclus van IT

LES VII

IT Balanced Scorecard

• Balanced Scorecard
• IT Balanced Scorecard (IT BSC)
• Ontwerpen van een IT BSC
• Implementeren van een IT BSC

LES VIII

Business-IT Alignment

• Waarom Business-IT Alignment?
• Definities en begrippen
• Modellering
• Pragmatische handreikingen